15نکات مدیریتی

برخلاف عده‌ای که معتقدند خیلی از موفقیتها نتیجه‌ی شانس و تقدیر است، پاستور بر این عقیده بود که اگر چیزی به نام شانس وجود داشته باشد، به سراغ افرادی خواهد رفت که ذهن خود را آماده کرده باشند.

خلاقیت یا نوآوری با مدیریت متفاوت است. خلاقیت یا نوآوری مستلزم ایجاد تغییراتی در تولید است. در حالی که مدیریت مستلزم عرضه محصول می باشد.

در ادامه به نکاتی اشاره شده است که هر مدیری باید در برخورد با کارمندان زن خود به آنها توجه داشته باشد تا بالاترین میزان بازدهی ممکن در محیط کار حاصل شود.

با نگاه به فراسوی مجادلات مرسوم، درمی‌یابیم چه کسانی بیشترین نفع را از انعطاف‌پذیری کار می‌برند و اینکه چطور می‌توانید این نفع مطلوب را به پرسنل‌تان ارائه کنید.

موفقیت در مدیریت صحیح زمان وابسته به تشخیص کارهای مهم است. در این مقاله قصد داریم تا تعدادی از راهکارهای مدیریت زمان را به شما معرفی کنیم.

کورش بزرگ: رهبری یعنی رساندن افراد به اوج شایستگی

همانطور که اشتباهات میتوانند باعث رشد و کسب تجربه مبتکرین باشند،میتوانند برای یک شرکت بسیار گران تمام شوند.

رنگها دنیای بزرگی هستند و تقریبا هر فرد مجموعه ای است از طیف رنگهای گوناگون. در این مقاله سعی شده تا افراد کارا و موثر در سازمانها و رنگهای معرف آن تشریح شود.

هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.

مدیریت ، تنها یک هنر مبتنی بر توانمندی های فردی نیست ؛ هر چند که ویژگی های شخصی در مدیریت بسیار حائز اهمیت اند اما در دنیای امروز ، مدیریت یک علم رو به رشد به شمار می رود که آموختنی است.

در کتاب‌های کارآفرینی، کارآفرین بودن به معنای در هم آمیختن ویژگی‌های شخصی، ابزار مالی و منابع موجود در محیط کاراست. دانشمندان علوم از انسانی معتقدند بسیاری از ویژگی‌های شخصی را می‌توان پرورش داد و به کمک آن در کسب‌وکار به موفقیت دست یافت. کارآفرین بودن یعنی،‌ توانا بودن در کشف و ارزیابی فرصت‌ها، جمع‌آوری منابع لازم و عمل کردن به گونه‌ای که از فرصت بهره‌برداری شود.

از زمانی که بشر با پدیده‌ای به نام سازمان آشنا گردید، نیاز به بودن فردی که سازمان را به سمت تعالی پیش ببرد، احساس شد. اینگونه بود که مدیریت به معنای مدرن آن در سازمان‌ها "اختراع" شد؛ اختراعی که از نظر گری همل بزرگترین اختراع تاریخ بشریت است. سالهاست که مدیران مختلف آمده‌اند و رفته‌اند و هریک به قدر توان خود در رساندن سازمان‌شان به اهداف مورد نظر کوشیده‌اند....

مدیریت پروژه از آن اسم‌هایی است که ظاهرا خودش کاملا معنی خودش را بیان می‌کند. اما اگر از جنبه‌ی ظاهری اسم بگذریم و بخواهیم از نظر علمی آن را تعریف کنیم می توانیم بگوییم:

امروزه داشتن بیش از یک شغل در زندگــی امری کاملاً اجتناب ناپذیر است. صحبت بر سر انعطاف پذیری است. در جوامع علمی و در قرن 21 همه ما در طول زندگی یاد می گیریم که تکنیک ها و مهارت‌های جدید را کسب کنیم و خود را به این تفکر عادت دهیم که در آینده در 2، 3 و حتی 4 زمینه شغلی متفاوت فعالیت نماییم. برای اینکه در قــرن حاضر از نظر شغلی موفق باشید، باید به 10 نکته زیــر توجه داشته باشید.

در این نوشتار برآنیم تا به توصیه‌های بیل گیتس برای موفقیت در کسب و کار اشاره کنیم تا با شیوه کسب و کار و رازهای موفقیت این غول کامپیوتری آشنا گردیم.

TQM عبارتست از یک رویکرد برای افزایش مؤثر بودن و انعطاف پذیری همه جانبه سازمان. این رویکرد یک طریقی برای سازماندهی و مشارکت همه سازمان اعم از بخشها، فعالیتها، افراد در هر سطح سازمانی میباشد...

نابغه‌ی رمان‌نویس روسیه و خالق یکی از ماندگارترین آثار ادبی جهان، چه آموزه‌هایی برای مدیریت کاروکسب دارد؟ در ادامه به تعدادی از این آموزه‌ها اشاره می‌کنم:

بررسی بعضی از علل بی تفاوتی (indifference) و چرایی آنها در سازمانهای ایرانی و روشهای پیش گیری قبل از شروع بکار هر مجموعه اقتصادی، اداری و خدماتی و کنترل آن در سازمانهای موجود و بطور کلی پژوهش در یکی از مهمترین عوامل عدم پیش رفت سازمان، هدف این مقاله می باشد.

اسمایلز در عین حال که معتقد بود باید با تمام وجود کارتان را پیگیری کنید، به اهمیت این موضوع هم اشاره کرده که نباید آن قدر خود را گرفتار جزئیات کنید که از کار اصلی عقب بمانید. «جوان ها می توانند با یک خط کش یا نخ اندازه گیری های خود را انجام دهند. ایرادی بر هیج یک وارد نیست مگر این که ذهنشان را به کوتاهی آن خط کش یا به نازکی آن نخ کنند.»